Des règles du jeu claires entre associés, dès le début, avant que cela ne soit trop tard.
Tu lances ta startup à plusieurs ?
Tu souhaites faire entrer un cofondateur au capital ?
Je t'accompagne pour sécuriser et structurer ton association : répartition du capital, gouvernance, prise de décision, départ d'un associé, engagement de chacun…
Ensemble, nous construisons un pacte d'associés sur mesure, clair, compréhensible et réellement adapté à ton fonctionnement.
Tu t'entends bien avec tes associés aujourd'hui ? C'est justement maintenant qu'il faut fixer les règles du jeu.
Une fois la société créée et le capital réparti, tu ne peux pas forcer un associé (même minoritaire) à signer un pacte d'associés ou à accepter de nouvelles règles. Il faut obligatoirement leur accord.
Mais si aucun pacte n'a été conclu :
- →Que se passe-t-il si un cofondateur quitte l'opérationnel mais conserve une part importante du capital ?
- →Si les associés ne sont plus alignés sur les décisions stratégiques ?
- →Si un investisseur entre au capital ?
- →Ou simplement en cas de conflit entre associés ?
Sans cadre fixé dès le départ, ces situations créent rapidement des blocages, de l'insécurité juridique et des tensions.
Et quand le conflit éclate, il se règle rarement simplement : négociations entre avocats, discussions interminables, voire contentieux judiciaire.
Résultat : des frais juridiques élevés, du stress, une énorme charge mentale et un temps précieux perdu pour la société.
Le pacte d'associés n'est pas un "document juridique de plus".
C'est ce qui permet d'anticiper les situations sensibles tant que tout le monde est encore aligné.
Au début, tout le monde est aligné. C'est précisément pour ça que c'est le bon moment.
Il est toujours plus simple de définir les conditions de départ ou de désaccord quand tout va bien pas quand la tension est déjà là.
Un pacte propre et cohérent est un signal de sérieux pour les futurs investisseurs. Ils en exigent un lors de toute due diligence.
Entrée d'un CTO, levée de fonds, nouveaux associés : avec un pacte bien rédigé dès le départ, chaque nouvelle étape est plus simple à gérer.
Les sujets sensibles ont été évoqués et arbitrés au bon moment. Chacun sait à quoi s'en tenir ce qui libère de l'énergie pour le projet.
Un suivi humain et structuré —
de A à Z.
Chaque accompagnement est unique parce que chaque situation l'est. Je peux conseiller l'ensemble des fondateurs pour construire ensemble un cadre équilibré, ou intervenir aux côtés d'un seul fondateur pour défendre ses intérêts et négocier avec les conseils des autres associés.
Diagnostic de situation
On pose ta réalité sur la table : capital, rôles, objectifs, sujets sensibles. Rien n'est éludé.
Atelier "règles du jeu entre fondateurs"
On définit ensemble capital, gouvernance, décisions, entrées et sorties. Chaque choix est compris et assumé, pas subi.
Rédaction sur mesure et négociation
Je rédige un pacte construit pour toi, pas un modèle générique. Je négocie aussi avec les conseils des autres associés si nécessaire.
Relecture clause par clause
On repasse tout ensemble, en langage courant. Tu sais exactement ce que tu signes aujourd'hui et ce que ça implique dans 3 ans.
Signature et suivi dans la durée
J'organise la signature et reste disponible pour faire vivre le pacte : nouveaux associés, levée de fonds, mise à jour. Ce n'est pas la fin — c'est le début.
Ce que tu as entre les mains
à la fin de la mission.
Plus aucune ambiguïté sur qui a quoi, qui décide quoi.
Répartition du capital, rôles opérationnels, règles de gouvernance : tout est posé noir sur blanc. Plus de malentendus sur qui a le dernier mot, plus de tensions liées au flou.
Tu as abordé les sujets qui fâchent avant qu'ils ne fâchent.
Départ d'un associé, désaccord stratégique, mauvaise sortie : tout a été mis sur la table à froid, quand la relation était saine et les esprits clairs.
Un pacte conçu pour les moments difficiles, pas seulement pour les bons.
Vesting, bad leaver, clause de préemption : chaque mécanisme est pensé pour protéger la société et les associés le jour où la situation se tend vraiment.
Tu crédibilises ton projet auprès des investisseurs.
Un pacte solide est un signal fort en levée de fonds. Cap table propre, clauses cohérentes, actes à jour : tu passes la due diligence sans accroc et inspires confiance dès le premier échange.
Tu signes en comprenant chaque ligne, pas juste en faisant confiance.
Un résumé clair de chaque clause en langage non-juridique. Tu sais exactement ce que tu acceptes aujourd'hui — et ce que cela implique dans 3 ans si la situation évolue.
Tu te concentres à 100% sur le développement de ta startup.
Fini les malentendus et les négociations informelles avec tes associés et le stress que cela se passe mal. Tout ton focus est désormais sur le produit, les clients et la croissance de ta startup.
Des forfaits clairs,
adaptés à ta situation.
Parce que je sais que le budget est un sujet clé pour une startup early stage, je travaille exclusivement au forfait et jamais au temps passé.
Mon objectif : que tu saches dès le départ ce qui est inclus et que tu n'aies aucune mauvaise surprise en fin de mission.
Tu es en train de créer ta société avec des associés, ou tu viens de le faire — et chacun détient ses parts directement, sans cession à réaliser. Tu veux poser un cadre clair et solide entre vous dès le départ.
- Séance de diagnostic : projet, équipe, enjeux personnels de chacun
- Atelier de cadrage : gouvernance, rôles, pouvoirs, règles de décision
- Définition des mécanismes : vesting, good/bad leaver, préemption, drag/tag-along
- Rédaction du pacte d'associés sur mesure — pas un modèle
- Séance de relecture et validation clause par clause avec les fondateurs
- Résumé clair du pacte en langage non-juridique
- Accompagnement jusqu'à la signature + disponible pour la suite
- Échanges par mail illimités pendant toute la mission
Tu cèdes des actions à un nouvel associé, ou tu procèdes à une augmentation de capital. Tu veux rédiger le pacte ET régulariser le mouvement de titres en même temps.
- Tout ce qui est inclus dans le Forfait 1
- Rédaction des actes de cession d'actions (ou d'émission)
- Ordres de mouvement + formulaire Cerfa + formalités fiscales
- Mise à jour du registre des mouvements de titres et du compte d'associé
- Cap table standardisée et à jour après opération
- Accompagnement jusqu'à la signature + disponible pour la suite
Tu as déjà un pacte rédigé vite fait — LegalTech, modèle copié-collé, ou signé sans vraiment négocier. Tu veux comprendre ce que tu as signé et le consolider avant une levée de fonds.
- Analyse complète de votre pacte existant
- Résumé clair de chaque clause et ce qu'elle implique vraiment pour vous
- Identification des clauses manquantes, déséquilibrées ou inadaptées
- Réécriture ou amendement des points à corriger
- Vérification de la cohérence avec vos statuts et cap table actuels
- Séance de restitution et questions/réponses avec les fondateurs
- Vérification de la solidité du pacte avant due diligence investisseur
Situations complexes ou conflictuelles
Certaines situations ne rentrent pas dans un forfait fixe le périmètre de travail dépend trop du contexte. Je vous propose un devis personnalisé après un premier call.
- Représentation d'un seul fondateur face à des associés ayant leur propre conseil mission de défense et négociation
- Entrée d'un investisseur personne physique (business angel, love money) avec négociation des conditions d'entrée
- Renégociation d'un pacte en situation de tension ou de désaccord avéré entre associés
- Situation capitalistique complexe : nombreux associés, structure à reprendre, réorganisation préalable nécessaire
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