Pacte d'associés ou statuts : quelle clause va où ?
Quelle clause va dans quel document, ce qui se passe vraiment quand les deux se contredisent, et la technique de renvoi statutaire pour les faire tenir ensemble.
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Droit des affaires pour startups & fondateurs
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Pourquoi ça compte
Le juridique est invisible quand tout va bien. Il explose quand tu commences à scaler.
Un contrat bancal, un pacte d'associés incomplet, des BSPCE mal paramétrés… Ce sont ces "détails" qui font la différence entre une startup qui lève, recrute et scale, et une startup qui se retrouve bloquée au pire moment.
"On s'entendait tellement bien…"
Sans pacte clair, le premier désaccord sérieux peut finir en guerre d'ego, blocage des décisions et mois d'énergie perdue… alors que le marché n'attend pas.
Term sheet signée trop vite
Dire oui "pour ne pas rater l'opportunité" et découvrir ensuite qu'une clause t'empêche de décider de ton propre avenir de fondateur.
"Il part avec 40% du capital."
Sans clause de vesting ni de sortie bien rédigée, un co-fondateur qui claque la porte reste au capital à vie et bloque les décisions importantes depuis la sortie.
Promettre "des parts plus tard"
Sans cadre écrit, cette promesse crée des frustrations et des tensions dans l'équipe au moment où tu as le plus besoin de cohésion.
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Ce que je fais pour toi
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Tu veux t'associer ou faire rentrer quelqu'un au capital ? Je rédige le pacte sur mesure, je t'explique chaque clause, et je sécurise l'association dès le départ.
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02
Je lève des fonds
Pre-seed, seed, love money : je structure ta levée, je négocie avec les investisseurs et je fais en sorte que tu comprennes vraiment quels sont tes droits et obligations post-levée.
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03
BSPCE
Tu veux fidéliser tes meilleurs profils sans te ruiner ? Je conçois et mets en place ton plan de BSPCE, de l'éligibilité à l'attribution des bons.
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04
Corporate & Droit des sociétés
Création, modifications statutaires, augmentation de capital, cession de titres : je gère le juridique du quotidien pour que tu restes focus sur ton business.
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Une partenaire sur le long terme, pas une avocate de passage.
Mon objectif : que tu m'appelles dès qu'un sujet stratégique se présente pas seulement quand ça brûle.
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Ton ambition, ton équipe, tes doutes, tes projections tout m'intéresse. Je veux comprendre ton business avant de rédiger quoi que ce soit. C'est ce qui rend mon conseil utile, pas juste correct.
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